2021年10月8日，集團公司副總經(jīng)理管從茂帶隊調(diào)研集團公司在建重點工程項目，集團公司企管部負(fù)責(zé)人徐茜茜及相關(guān)工作人員參加了本次調(diào)研活動。調(diào)研組詳細了解工程施工的組織方案、技術(shù)交底等情況，并針對施工中遇到的困難現(xiàn)場研究解決方案，為施工提供技術(shù)保障。

       調(diào)研中，集團公司副總經(jīng)理管從茂對各項目組提出要求：一是要切實提高政治站位。口袋公園項目是民生工程，民生連著民心，要有高度的政治擔(dān)當(dāng)把民生工程干好，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，展示國企風(fēng)采；二是要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。堅持“做一個工程、樹一個樣板”，打造出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的工地品質(zhì)；三是要搶抓工期。各項目要掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，要統(tǒng)籌推進、科學(xué)施工，確保按期交付；四是要狠抓安全生產(chǎn)。要牢固樹立“安全生產(chǎn)”的發(fā)展理念，把安全保障貫穿施工全過程，尤其在施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點要派專人監(jiān)督，千方百計確保安全施工。